Environmental, Social and Governance - Fokus Social

Sie überlegen, wie Sie möglichst effektiv viele Aspekte aus dem ESG-Bereich "Social" abdecken und dabei noch etwas für den gesellschaftlichen Zusammenhalt tun können.

Connectedness / Belonging / Diversity / Haltung stärken

Sie haben bereits Aktivitäten in diesem Bereich gestartet, es gibt aber noch viel Potential für Vertiefung. Ihnen liegt daran, eine grundlegende Haltung in ihrer Belegschaft zu stärken und nicht für jeden einzelnen "Trend" etwas Neues starten zu müssen. Sie wünschen sich Gefühl von Verbundenheit in Ihrer Belegschaft und zu Ihren Kunden / Klienten sowie eine Stärkung des gesellschaftlichen Zusammenhalts.

Neue Arbeitsformen unterstützen (New Work und Ko-Kreation)

Flache Hierarchien und Selbstorganisation erfordern gute zwischenmenschliche Kompetenzen. Deshalb wollen Sie die Kommunikations- und Konfliktfähigkeiten sowie die emotionale Intelligenz für eine ko-kreative Zusammenarbeit in Ihrer Belegschaft stärken.

Resilienz stärken

Sie suchen zeit- und kosteneffektive Möglichkeiten die Resilienz Ihrer Belegschaft nachhaltig zu verbessern.

Führungskräfte in der VUCA*-Welt untersützen

Führungskräfte sind besonders stark gefordert in einer VUCA-Welt. Sie wollen ihre Resilienz, Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen sowie ihre emotionale Intelligenz effektiv stärken. Darüber hinaus möchten Sie, dass Ihre Führungskräfte ihrem Team ein Gefühl von Sicherheit geben können. Sie suchen eine Möglichkeit dies möglichst zeit-, kosteneffektiv und nachhaltig zu tun.

(*VUCA = volatility, uncertainty, complexity,  ambiguity)